o método MOTIM

um dos segredos de um posicionamento que faça sentido para o público e gere valor para a empresa é a consistência da narrativa. para construir uma jornada que acelere o processo de ganho de reputação, é preciso investir logo no início, ganhando, assim, tempo na execução do plano. por isso desenvolvemos uma metodologia de onboarding, imersão, planejamento e otimização que nos dá todas as ferramentas para extrair valor do projeto de forma mais ágil e assertiva:

onboarding

e imersão 


nesse primeiro momento, precisamos conhecer melhor a empresa, e fazemos isso por meio de questionários e reuniões em que vamos entender mais sobre o negócio e mergulhar no universo da marca.




planejamento 


uma semana após darmos o kick off para aprofundar as informações dos questionários e conectar com as informações da pesquisa, fazemos um brainstorming e o desenho estratégico com a equipe e gestores da MOTIM.


apresentamos o planejamento de forma didática, com todo o ferramental necessário para o projeto, construindo uma narrativa e seus impactos, metas e métricas do projeto para acompanhamento e desenvolvimento, e alinhamos a dinâmica de dia a dia da execução do projeto.


desse trabalho saem: a narrativa estrutural e as pautas para o primeiro ciclo do projeto.


após o planejamento aprovado, partimos para a execução.



produção

com o planejamento aprovado, fazemos uma conversa para garantir que temos as informações necessárias para seguir com o nosso trabalho e elaboramos os conteúdos. 


após a aprovação, é iniciado o movimento com a imprensa.



resultados e acompanhamentos

os primeiros resultados levam uma média de 10 dias úteis para começarem a aparecer. então, iniciamos o acompanhamento, com status semanais, relatórios mensais detalhados, com os resultados e métricas e um report trimestral que relaciona os avanços com o planejamento.


ao final de cada trimestre, reunimos os insights e feedbacks obtidos dos jornalistas e do público que interagiu com as matérias para otimizar as pautas e encurtar caminhos no trimestre seguinte. criando uma rotina constante de aprimoramento.

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